Nutzen Sie Ihr gesamtes betriebliches Wachstumspotenzial?
Wir analysieren Ihre Wachstumsprozesse von außen, erarbeiten detaillierte Verbesserungsvorschläge und unterstützen Sie in Ihrem Wachstumsmanagement. Wir betreiben für Sie gründliche Marktforschung und präsentieren Ihnen von Spezialisten ausgearbeitete Marktstrategien. Bei uns erhalten Sie eine professionelle Beratung – aus einer Hand.
Unsere interdisziplinär zusammengesetzten Projektteams garantieren dabei einen optimalen Spezialisierungsgrad und Wissenspool.
Leistungen, die unsere Kunden helfen
Wir garantieren die professionelle Durchführung Ihrer Projekte zu einem nachvollziehbaren und wettbewerbsfähigen Preis. Erfahrene Branchenkenner unterstützen Sie aktiv bei der Erreichung Ihrer Ziele beim Turn-Around und in einer Umstrukturierung. Wir verfügen über Managementerfahrung in den Branchen, Handel, Konsumgüter, Produktionsgüter, sowie Dienstleistung, Software und Logistik.
Strategie und Organisation
Strategie bedeutet die Erreichung grundlegender unternehmerischer Ziele unter Einsatz begrenzter Mittel. Der Erfolg misst sich am Markt und an der Konkurrenz. Diese Herausforderung kann nur derjenige meistern, der seine eigenen finanziellen, personellen, materiellen und immateriellen Ressourcen kennt und ihren Einsatz präzise plant, ihre Zusammensetzung optimiert und die Umsetzung kontrolliert. Bei Märkten, die sich global immer stärker vernetzen, reicht es heutzutage häufig nicht mehr, sich auf den eigenen lokalen Markt zu beschränken. Unternehmen müssen immer häufiger der internationalen Konkurrenz gewachsen und selbst in der Lage sein, in neue Märkte zu expandieren.
Tivaris unterstützt Sie zuverlässig bei der Definition von strategischen Zielen, der Neuausrichtung Ihrer Firma, der Planung von Markteintritten und internationaler Expansion, der Einführung neuer Produkte, der Finanzierung neuer Projekte und Start-Ups, der optimalen Unternehmensorganisation sowie der richtigen Portfoliostrategie. Tivaris bietet verfügt über ein internationales Team erfahrender Mitarbeiter in den Branchen Logistik, Handel, Konsumgüter und Technologie.
Unser Leistungsangebot im Bereich Strategie umfaßt:
Transaktionsberatung
Unternehmen stehen bei internationaler Expansion, der Erschließung neuer Märkte, aber auch bei einer Strukturoptimierung zur Schaffung von Synergie- und Skaleneffekten sowie im Rahmen einer Unternehmenssanierung in schwierigen Fahrwasser oder auch in der Unternehmensnachfolge vor der Frage, ob Unternehmensteile gekauft oder verkauft werden sollten.
Unternehmen, die den Eintritt in neue Märkte planen, stehen häufig vor der Richtungsentscheidung, ob sie die Expansion durch organisches Wachstum oder Partnerschaften bzw. Übernahmen vor Ort erreichen wollen. Ein sich schnell veränderndes Marktumfeld und das zügige Erreichen einer stabilen Marktpräsenz legen häufig die Übernahme von Unternehmen vor Ort oder alternativ die Gründung von Joint Ventures mit regional gut positionierten Unternehmen nahe.
Die Fokussierung auf Kernkompetenzen zur Erreichung höherer Wachstumsraten sowie die schnelle Gewinnung von Liquidität im Rahmen einer Unternehmenssanierung verlangen dagegen häufig den Verkauf von Unternehmensteilen.
Bei diesen Fragen unterstützt Sie Tivaris GmbH durch die Identifikation der richtigen Übernahmeziele bzw. der richtigen Joint-Venture-Partner, der richtigen Portfoliobewertung, dem Aufbau der eigenen Verhandlungsposition, der Begleitung der Verhandlungen, der Transaktion selbst sowie bei der Umsetzung der Übernahme oder Fusion auf Käufer und Verkäuferseite.
Tivaris berät Sie bei:
Turnaround Management
Globalisierung, Finanzmarktschocks und Innovationsdruck; Unternehmen müssen sich heute in einem immer
intensiver werdenden, weltweiten Wettbewerb vielfältigen Herausforderungen stellen, um erfolgreich am Markt agieren zu können. Dazu ist es unausweichlich, alle Potentiale eines Unternehmens optimal auszuschöpfen und drohende Gefährdungen bis hin zur Liquiditätskrise frühzeitig zu erkennen.
Tivaris begleitet Sie mit individuell zusammengestellten Spezialistenteams bei der Definition und Umsetzung von präventiven Maßnahmen sowie beim aktiven Management einer eingetreten Krise. Dabei unterstützen wir Sie mit auf ihre Bedürfnisse abgestimmten Lösungskonzepten, die im Turnaround Ihr Unternehmen kurzfristig Stabilisieren und an die veränderte Marktsituation anpassen. Als Grundlage für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum analysieren wir die Krisenursache und leiten Handlungsfelder ab, die auf die Steigerung der Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens abzielen.
Von einer kurzfristigen Sicherung der Liquidität über die Reorganisation Ihrer Organisation und die Restrukturierung von Prozessen und Abläufen definieren wir mit Ihnen alle notwendigen Hebel, die Ihr Unternehmen wieder profitabel am Markt agieren lassen.
Interim Management
Häufig werden Interim-Manager im Krisenmanagement oder um einen Unternehmensteil umzustrukturieren eingesetzt, auch zur Überbrückung von personellen Ausfällen und in der Vakanzüberbrückung. Interim-Manager im Krisenmanagement werden gerne auch als „Feuerwehr“ der Betriebsführung gesehen, die eine oft unliebsame Umstrukturierung oder auch die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens übernehmen (sogenannte Dirty Jobs).
In jüngerer Zeit werden Interim-Manager verstärkt im Rahmen von Projektarbeit eingesetzt, wenn die eigenen Kapazitäten oder Projektmanagement-Know-how des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen. Gleiches gilt für Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten muss. Tivaris unterstützt vor Allem in den Branchen Finanzdienstleistung, Handel, Logistik, Software und Dienstleistung.
Wir gehen einen Schritt weiter
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Case Studies
Eignergeführte Unternehmen stehen häufig vor der Frage der richtigen Nachfolge, wenn der Eigner selbst gerne aus Altersgründen oder um etwas Neues zu beginnen aus dem Unternehmen ausscheiden möchte.
Tivaris GmbH berät Sie bei der Suche nach dem richtigen Nachfolger durch Management Buy In, Management Buy Out oder Firmenverkauf. Dabei unterstützt Tivaris GmbH Sie bei der Findung des richtigen Preises, achtet aber auch auf die bestmögliche Entwicklung Ihres Unternehmens in der Nachfolge.
Nachfolgeberatung
Eignergeführte Unternehmen stehen häufig vor der Frage der richtigen Nachfolge, wenn der Eigner selbst gerne aus Altersgründen oder um etwas Neues zu beginnen aus dem Unternehmen ausscheiden möchte.
Tivaris GmbH berät Sie bei der Suche nach dem richtigen Nachfolger durch Management Buy In, Management Buy Out oder Firmenverkauf. Dabei unterstützt Tivaris GmbH Sie bei der Findung des richtigen Preises, achtet aber auch auf die bestmögliche Entwicklung Ihres Unternehmens in der Nachfolge.
Startup Business Angels
Die erste Finanzierungsrunde eines Startups ist meistens die schwierigste. In der Regel reichen die Mittel von Freunden und Verwandten nicht mehr aus, aber man ist häufig noch zu klein für Venture Capitalists. Außerdem bräuchte man häufig einen Ratgeber mit sektoraler Erfahrung an Bord. Hier füllen Business Angels eine wesentliche Lücke. Ausgerechnet die Welt der Business Angels ist aber besonders intransparent und der Zugang vielen Startups mangels Kenntnissen verwehrt.
Tivaris GmbH unterstützt Sie bei der Identifizierung der passenden Business Angels, bei der Aufbereitung Ihres Business Plans für Business Angels und bei der Preisverhandlung kompetent.
Operational Excellence
Wachstumshemmende Problemthemen können auch in den operativen Unternehmensebenen Vertrieb, Beschaffung und SCM liegen. Bei unserer Analyse berücksichtigen wir auch diese Bereiche und bieten Lösungsansätze.
Startup-Finanzierung
Erfolgreiche Technologie-Startups haben einen hohen Finanzierungsbedarf, um Wachstum zu generieren, bis endlich ein positiver Chash Flow erreicht wird. Der Zugang zu Finanzierungsquellen erweist sich aber für die meisten Startups als schwierig und kostet zu viel Zeit, die im Kerngeschäft verloren geht. Deswegen ist eine solide Finanzierungsstrategie Grundlage guten Wachstums.
Thought Leadership
In einer Zeit sich ständig beschleunigender Innovationen fällt es immer schwerer, den Überblick über langfristige Trends und die richtigen strategischen Entscheidungen, die diesen Rechnung tragen, zu haben. Tivaris hat ein hochqualifiziertes Team von Beratern, die um die Ecke denken und das große Bild im Hinterkopf haben zusammengestellt. Die Berater haben sich zumeist durch Promotion oder MBA mit langfristigen Trends und deren Bedeutung für das Jetzt beschäftigt und genießen in ihrem jeweiligen Fachgebiet internationale Anerkennung.